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快速發(fā)展，效益顯著的“十五”
（2001年——2005年）

　　2001年，天水長城果汁飲料有限公司萬噸濃縮果汁生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。2002年，蘭州長城電工股份有限公司控股長城果汁�！笆濉逼陂g，果汁公司發(fā)展速度快，經(jīng)營效益顯著。2003年，天水長城果汁飲料有限公司被甘肅省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組命名為甘肅省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。2004年，天水長城果汁飲料有限公司被農(nóng)業(yè)部等國家八部委命名為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。2005年，天水家園生物飼料有限責(zé)任公司建成投產(chǎn)。

　　環(huán)境變化，喜憂參半的“十一五”
（2006年——2010年）

　　“十一五”的前期，果汁集團經(jīng)營效益仍然保持良好的發(fā)展勢頭。2006年，隴南長城果汁飲料有限公司萬噸濃縮果汁生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。2008年，秦安長城果汁飲料有限公司3萬噸濃縮果汁生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。2009年，天水長城果汁公司被確立為國家扶貧龍頭企業(yè)。同年，天水長城果汁集團有限公司成立，蘭州長城農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司劃歸天水長城果汁集團有限公司管理。后期，由于經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了變化，果汁行業(yè)無序競爭，畸形發(fā)展，原材料價格逐年大幅上漲，終端產(chǎn)品售價大幅下降，全球果汁產(chǎn)量嚴(yán)重供過于求。這些不利因素給果汁公司生產(chǎn)經(jīng)營造成巨大影響,導(dǎo)致企業(yè)效益下滑，經(jīng)營舉步維艱。

　　艱難運行，調(diào)整轉(zhuǎn)型的“十二五”
（2011年——2015年）

　　由于國際宏觀經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國際市場濃縮蘋果汁需求持續(xù)下降，國內(nèi)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,中國濃縮蘋果汁出口數(shù)量和價格不斷下降；用于榨汁的加工果數(shù)量不斷下降，企業(yè)生產(chǎn)所需原料果嚴(yán)重不足；勞動力成本不斷提高，濃縮蘋果汁制造成本居高不下，果汁公司艱難運行。在此期間，果汁集團不斷尋求突破點，大力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整，公司經(jīng)營質(zhì)量和效益穩(wěn)步改善。研發(fā)的100%蘋果汁已經(jīng)成為公司轉(zhuǎn)型支柱產(chǎn)品和新的利潤增長點。新增了濃縮蘋果汁立式袋、易拉罐和果醋飲品，得到廣大消費者的好評。2012年，天水長城果汁集團有限公司由商務(wù)部委命名為國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級專業(yè)型示范基地。

　　展望未來，充滿信心的“十三五”
（2016年——至今）

　　2016年，天水長城果汁集團有限公司完成增資擴股后，甘肅省國有資產(chǎn)投資集團有限公司、蘭州長城電工股份有限公司、浙銀資本，嘉興中恩、甘肅省新業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司組成新股東。2017年，甘肅省國有資產(chǎn)投資集團有限公司通過股權(quán)收購成為天水長城果汁集團有限公司第一大控股股東。2018年，年產(chǎn)10萬噸高端果蔬汁加工灌裝生產(chǎn)線建設(shè)項目啟動 。經(jīng)過多年發(fā)展，支撐企業(yè)快速發(fā)展、獨立運營、再創(chuàng)輝煌的基本條件已經(jīng)具備。

1、高端品牌支撐。

　　公司主導(dǎo)產(chǎn)品有機濃縮蘋果汁取得了美國HACCP質(zhì)量體系認證、美國BRC第三方認證、法國北京愛克賽爾認證中心（ECOCERTChina）有機果汁認證，產(chǎn)品銷往美國、加拿大，是中國唯一的有機濃縮蘋果汁生產(chǎn)商，占全球需求量的5%以上，具有很好的市場信譽和發(fā)展前景。 公司與中石化、中石油簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與中石化甘肅分公司簽訂了全國代理協(xié)議，100%蘋果汁產(chǎn)品已在全國十多家重點城市加油站銷售，利用中石化、中石油全國加油站便利店銷售公司蘋果汁系列飲品，市場成長性強，市場潛力大。

2、區(qū)域政策支撐。

　　一是果汁公司是涉農(nóng)大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，各級政府非常重視，政策支持傾斜，發(fā)展環(huán)境優(yōu)越。二是天水果汁公司出城入園，可享受天水市出城入園政策。三是國家定點、定向扶貧政策，果汁公司可以享受主板上市“直通車”，給予在資本市場的融資平臺。

3、市場拓展支撐。

　　公司有機濃縮蘋果汁市場從美國擴大到北美，客戶發(fā)展到十多家，并成為美國重點客戶，有機濃縮蘋果汁的市場占有率穩(wěn)步提高。另外，公司與中石化簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，與中石化甘肅分公司簽訂了全國代理協(xié)議。通過與中石化全國加油站渠道合作，已在全國10多個省市分公司加油站展開銷售，解決了公司市場開發(fā)渠道的短板，將使公司“隴上花�！�100%蘋果汁經(jīng)營規(guī)模步入快速增長的快車道。

　　以農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐改善計劃為切入點，積極開發(fā)農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)餐市場，產(chǎn)品訂貨從2011年的50萬元增長至2017年的5683萬元。100%蘋果汁的經(jīng)營規(guī)模達到公司總規(guī)模的約四分之一。

4、改革合作支撐。

　　一是果汁集團與中石化易捷公司、甘肅分公司就100%蘋果汁的市場合作已全面展開，產(chǎn)品已進入中石化非油品貿(mào)易重點采購目錄。中石化已將與果汁合作納入戰(zhàn)略規(guī)劃。二是果汁集團與農(nóng)墾集團蘋果基地合作已達成意向協(xié)議。三是果汁集團完成股份制改革的第一步，引進了三家戰(zhàn)略投資者，將在長城電工內(nèi)部分拆，最終實現(xiàn)在主板上市，從體制機制上解決了企業(yè)后續(xù)可持續(xù)發(fā)展問題。

5、項目建設(shè)支撐。

　　公司按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)，整合產(chǎn)能，拓展終端，轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展思路，通過股份制改革和爭取天水市盤活土地政策，籌集資金，實施年產(chǎn)10萬噸高端果蔬汁罐裝示范基地建設(shè)項目，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)步伐，進行產(chǎn)業(yè)整合，在濃縮果汁產(chǎn)品基礎(chǔ)上，建設(shè)有機蘋果基地、果蔬汁灌裝生產(chǎn)線、全國銷售網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)+及可追溯體系，有提升效產(chǎn)品附加值，促進產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

6、發(fā)展資金支撐。

　　果汁集團積極推進與天水市政府洽談出城入園事項，為果汁集團重大項目建設(shè)提供資金支持。這次股份制改革引進三家戰(zhàn)略合作伙伴投資，果汁項目建設(shè)資金有了保障。